个人知识管理是知识工作者的PKM

知识工作者正在日益成为劳动者的主流,越来越多的工作需要知识工作者去完成,社会的进步注定越来越多的人需要靠知识去生存,去工作,去发展.     但知识工作者同样要面对比原来大的多得挑战:你不可能在一个单位呆一辈子,也许五年十年后你现在的工作已经被机器代替了,你所在的单位已经不存在了;知识工作者必须时时更新自己的知识,否则你就成为一个识字的"文盲";知识工作者必须学会利用你原来闻所未闻的工具和手段,10年前有多少人知道如何发电子邮件呢?进一步说,知识工作者必须打造自己的核心竞争力,你有什么别人不能替代的作用?
    我一直认为,成为一个合格的知识工作者是当代人一个"没有选择的选择",如果你不能成为一个合格的知识工作者,在将来的社会你就无法立足.例如,知识工作者要能够做到"持续的学习并实践",如果你从来不学习(这里的学习可以是各种学习方式),那么可以很肯定地说,十年二十年后你可能连一份糊口的工作都很难找到.
    在知识工作者成为一个基本的要求后,如何做一个优秀的有竞争力的"knowledge worker"就成为问题的所在.同样是学习,可能有人学习的快有人慢,而且有的人可能很快的将所学应用到实践,而有些人却仅仅是学习.面对信息爆炸,如何做一个高效率的人,如何对信息进行高效的评估?
    成为优秀的知识工作者,则必须利用到个人知识管理的理论和方法来指导.这样才能够提高个人的竞争力\效率等问题.      
    例如"微软通过对200个国家3.8万员工进行的调查得出的这个结果指出，公司员工平均每周54个小时的工作时间里有17个小时被认为是毫无生产力可言 ",如果个人都通过PKM提高自己的效率,那么可以节省的时间\金钱该有多少?
    对于PKM还有一个经常的误解:个人生来是自私的,PKM就是倡导个人发展自己,互相保守,不共享知识等等.这是一个很长见的误解,其问题这些人没有明白:知识工作者必须在组织中生存,不与一定的任务结合的不可能是知识工作者,而能够一个人完成的任务越来越少!