怎么用魔方网表做一个PBS&WBS&OBS项目一体化管理系统？

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不知道楼主说的是不是这些？
建立项目对象分解结构(Project Breakdown Structure，简称PBS)。
在对项目对象有了明确认识之后，项目管理者应关注的问题是如何实现这些项目对象，从而需要对完成项目对象的工作任务进行系统规划和分解，建立工作分解结构(Work Breakdown Structure，简称WBS)。工作分解结构是广为熟知的项目管理工具，是描述项目所需工作的管理工具。必须根据PBS梳理具体的工作任务，建立工作分解结构。因此，WBS可被认为是复杂项目管理的第二步。
在明确项目对象和所需工作任务后，需要建立项目实施与管理的组织机构，形成管理组织分解结构(Organization Breakdown Structure，简称OBS)。OBS是由WBS演化而来的一种方法，它在组织范围内分解各层次人员。OBS最终能显示出负责每个项目活动的具体组织单元，它是将相关部门或单位与工作包分层次、有条理地联系起来的组织安排。
PBS、WBS和OBS成为项目群管理的三大分解体系，共同形成了复杂项目管理的基础。
项目对象分解结构是工作分解结构和组织分解结构的基础。一般而言，先有PBS，再有WBS和OBS;一个体系合理的PBS才可能产生恰当的WBS和OBS