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不能把跳楼归罪于企业或文化(2008-03-27 06:36:34)

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xwp1011 发表于 2009-8-9 09:16:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
不能把跳楼归罪于企业或文化(2008-03-27 06:36:34)

标签:狼性 海尔 华为 快乐 无以言退 it  分类:文学诗歌的坚持

    时常从报纸上,网上看到很多跳楼的事件,例如,某某大学、某某小区等等,笔者居住的小区和周围的小区两个月来也发生过两起跳楼事件。跳楼自杀已经是一种社会现象,不属于某个企业或者归罪于某种文化。
    该停止以跳楼事件来消费一个企业或者文化了,否则会使问题失焦,其实更应该去关注在竞争越来越激烈、生活压力越来越大时,该保持怎样的心态和面貌。企业和文化可以检讨缺失,但这不是主要原因。
    企业本身是个功利体,没有竞争不可能造就成功的公司。二十世纪六、七、八十年代,在日本就经常发生“过劳死”,但成就了日本的经济腾飞。以前参加过一个管理者的培训,其中说“企业最重要的使命是什么?那就是活着”,企业面临的困难更多,责任更多。如果把企业比作一个人,他时时刻刻在死亡线上挣扎和前进。市场经济,是一种竞争的经济,在我国还处在发展和转行阶段,问题可能更多。即使是国外,在各项制度,例如保障体系等,都很完善的情况下,每年也有很多人自杀。
    企业文化,是为大多人而存在的。大多数人都适应的文化就是好的文化。有些人不适应也是正常的,这才有离职、跳槽等现象,跳楼只是一种极端的方式。员工是企业中的人,首先要适应企业。
华为公司有完善的制度和机制,绝大多数员工是在快乐地成长。可是没有绝对的公平,管理有灰色地带,很多事情都有灰色地带。
    长期以来,一谈到狼性文化,大家就把它和华为联系在一起。狼性文化不是华为的专利,很多人和很多企业都提出过狼性文化。狼性文化也不是一种“吃人的文化”,让人恐惧的文化。用狼性来描述一个企业的文化是很片面的。
    海尔的张瑞敏说狼性的特点是“一是组织严密有章法,准备充分……二是抓住战机,突然袭击;三是团队精神,协同作战……”,还有很多人说狼性是不屈的、坚毅的。企业把狼性作为学习的一部分,是学习好的一面,而不是毫无人性的一面。说跳楼事件和狼性文化有关,是自相矛盾的,只能说明没有学习到狼的坚韧的品质。
    高科技企业,经过多年的沉淀,具有了文化的精华,并保持着生命力。他们的员工素质很高,不能低估了他们的智慧。   
   
    因此,不能将一些悲剧归罪于企业或者文化,需要从员工自身寻找主要原因。
    六、七十年代生活在热情中,能忍受物质的匮乏,但也许不能适应市场经济的竞争。八、九十年代有了物质,但还没有及时提高如何面对残酷竞争和浮躁下的心理素质。
    所以,很多年轻人都茫然,我们该如何去建立一种当代企业和员工的价值呢?那就是无以言退,彻底的坚持,低调地执着,享受快乐的过程……这其中,快乐最重要,以一种娱乐的心态面对工作、生活将让一切都有改变。没有快乐,一切都是负担,沉重,茫然,坚持也是一种痛苦。
    所以,要提倡快乐,就像火箭的穆大叔一样把退役看作一种享受,也像米卢一样提倡“享受足球”,更像《无以言退》中的一首诗歌《桃花林》一样,不仅要从中领会到坚持和执着,还要能品位到它包含的“性爱”的境界……
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