由Nokia收购Trolltech看国际大公司的战略部署

徐国洪先生1995年毕业于美国普林斯顿大学，获天体物理博士学位。1996年被评为“美国优秀青年科学技术工作者”。 目前为北京易路联动技术有限公司董事长。

2007年初，徐先生在对手机市场进行深入分析后预言：统一开放的手机软件平台是下一代移动互联的技术基础，平台本身必须具备的跨操作系统特性是现有手机市场平滑过渡到移动互联时代的良好载体；基于统一开放的手机软件平台的应用开发方能实现名副其实的丰富手机应用，从而根本改善移动数据的用户体验。

目前的手机操作系统行业可以说是一个硝烟弥漫的战场，就像春秋战国早期的诸侯割据状态。此时的诺基亚逐渐让其麾下的Symbian系统统治了将近60%的市场份额，而且继续保持增长势头，似乎确立了其在手机市场霸主的地位。Microsoft的Windows Mobile经过几年的发展，得到了厂家的认同，也开始了新的一轮攻城掠地。然而Google作为一支新军，借开源及互联网搜索等服务之势，联合众多利益方，突然进入，试图想重新定义这个战场的游戏规则。此时，作为全球最大的手机厂商诺基亚，将如何应对？

与微软高调质疑Google Android项目，并大力推广Windows Mobile不同的是，诺基亚更显得像一个局外人一样，没有肆意评点Google Android项目。但从2007年下半年的一系列并购合作案中，诺基亚基本将手机主流服务尽数纳入囊中，包括地图，导航，音乐，娱乐等。这些举措与Nokia公布的转型成为一家移动互联网公司的战略吻合，非常容易理解。那么我们如何去理解Nokia收购Trolltech呢？Trolltech走的是linux开源路线，Nokia扶持的是Symbian OS，并在Symbian之上开发了S60中间件，收购Trolltech与其现有产品和技术是重叠的，甚至还有竞争之势。收购Trolltech付出的1.53亿美元也是不小的代价。为什么Nokia还要收购Trolltech？

让我们将时间稍微拉远一点，我们看到，从90年代初，开源运动(Open Source Movement)是对全球软件发展影响最大的运动。从Linux到Apache，从Java到MySQL，Open Source无处不在。与开源运动形成鲜明对照的是全球最大的软件公司微软的软件产品全部都是非开源软件。在面向开源软件Linux的竞争过程中，Microsoft采用的是对抗策略，用恐吓、不确定性、诉讼等一系列的手段来压制开源运动。这么多年下来，开源运动没有被压制下去，而且迅速成长起来，逐渐成为主流。

现在，当Google等公司以开源软件来挑战封闭已久的手机操作系统的时候，作为全球手机的老大Nokia，是走微软的路数进行全线防御，还是其他？

最好的防御是进攻！

Nokia收购Trolltech就是对目前面临的竞争的一种进攻战略！Google希望用开源来改变游戏规则，Nokia也用开源来进攻。Trolltech是Mobile Linux的第二代开源领域的技术领先者，其Qtopia是开源手机软件中知名度最大的基于Linux的手机软件系统。

利用Open Source的威力，Nokia能够扩大在手机行业的影响，即使不是诺基亚品牌的手机，也可能运行诺基亚的开源软件平台和服务，进一步巩固其移动互联网战略。

如果说Google推出Android让它以一种打乱手机领域竞争格局的方式推自己的PC互联网应用服务的mobile extension，那么Nokia 并购Trolltech就可能将手机服务延伸到PC互联网。一个从PC互联网迈过来，一个从手机端跨过去，都想把PC与移动互连的融合纳入自己的核心竞争力中。

显而易见的是，从战略上讲Nokia并不会只看中其自有的S60，它更看重互联网和移动性的融合，以及背后的服务空间，也就是最终到底多少人在使用这些服务。开源，会将他的服务延伸到别家的手机中，这还是比较可怕的，最后会不会Motorola这样的就只沦为一个为Nokia提供终端的制造商，也不是没有可能。单纯的手机的生产制造本身到最后是的利润空间是很小的，服务才可能保持长久竞争力！

最好的防御就是进攻！我们从Nokia收购Trolltech中可以看到一个国际大公司的高明的战略部署。中国手机厂商也许从这个案例中会学习到一点什么。